敬业是一种承诺——记金融财务MBA2006级北京班校友中国华能财务有限责任公司副总经理孙丽英

现任中国华能财务有限责任公司副总经理的孙丽英是金融财务MBA2006级的校友。孙丽英将自己的性格归纳为“坚持,敬业,责任感强”——在公司奋斗的21个年头里,她始终坚持低调做人、高调做事,兢兢业业地完成自己的任务和使命。对于事业,她的看法纯朴而真挚:“你喜欢这个工作,你干得开心,你尽力做了,我觉得就可以了。

 

一步一个脚印:从普通员工到公司高管

1987年,孙丽英毕业于中央财政金融学院(现中央财经大学)投资经济系,随后被分配到北京水利电力经济研究所从事财务工作。次年她进入华能金融公司(现中国华能财务有限责任公司),开始了自己在央企的事业“长跑”。

198710月成立的华能金融公司是我国首批成立的财务公司之一,它的成立标志着中国特色的能源产业资本与金融资本相结合新的开端,目前公司的注册资本20亿元人民币。华能财务公司作为中国华能集团公司内部的非银行金融机构,它的经营宗旨就是:根据有关的法律、法规、政策和国家监管部门的有关规定,为集团公司及成员单位提供优质、高效、多元化的金融服务,为股东创造更大的经济效益和社会效益。按照银监会颁发的《企业集团财务公司管理办法》,财务公司可办理成员单位存、贷款、结算业务,办理代理保险、融资租赁、票据承兑与贴现业务,办理财务融资、信用鉴证及相关咨询代理业务,同时开展债券发行、股权投资等业务。

21年来,孙丽英先后在公司的信贷、营业、结算等部门工作,担任过信贷部经理、营业部经理、结算业务部经理,分管过总经理工作部、信息技术部、资产管理部等部门,用她自己的话来讲,除了公司综合计划部门和人力资源部门,公司其他的部门她“基本上都管过了”。2006年,她开始担任公司的副总经理,目前分管公司风险管理部和财务会计部。

从一位普通员工成长为一名机构高管,孙丽英认为自己在心态上“没有很大的变化”,这得益于公司深厚的企业文化底蕴,公司就像一条湍急的河流,不分领导和员工,大家目标一致,欢呼雀跃地奔向大海。当然员工需要领导去引领,领导有责任将自己的团队打造成愉快、和谐、有责任心的企业,这不仅仅是靠个人权威管理公司,更重要的是以理服人,用制度管人。孙丽英很庆幸自己在公司创新、敬业、规范、团结的企业文化中成长,“大家正是基于对华能文化的认同,才能共同努力把工作做好”。

 

学而不已,持之以恒

在勤奋工作的同时,孙丽英始终不忘通过深造学习更新自己的知识结构。这期间,她利用自己的业余时间参加了多次时间长短不一的培训,以不断更新自己的专业知识,提高自己的业务素质和管理水平。1997年,时任公司信贷部经理的孙丽英进入中央财经大学,成为投资经济专业的在职研究生。2006年,已担任公司副总经理的她再次回到校园,开始攻读清华大学经管学院与香港中文大学工商管理学院联合开办的金融财务MBA项目。孙丽英始终认为:“人要适应社会,顺势而为,在当今社会经济高速发展的时期,不进则退,慢进则退,不学习肯定是不行的,无论是观念上的还是专业方面都是如此。可能再过几年我又会学点别的什么,得及时补充一些知识啊。”

与以往接触的课程相比,孙丽英认为金融财务MBA的课程设置与自己的日常工作需要联系非常紧密,教材很新,授课老师一方面拥有深厚的理论基础,同时也大多拥有丰富的实战经验。让她印象比较深刻的课程包括《公司理财》、《投资策略与实践》、《经济学原理》等等,孙丽英觉得这些课程对自己产生了潜移默化的影响,对工作中的日常管理也很有帮助。

每个周末去上学,坐在明亮的教室里,听老师讲课,和同学们交流,真的是一件非常快乐的事情。对她而言,金融财务MBA项目无疑成为一个重要的学习交流的平台,让她有机会了解到一些专业领域的前沿知识。“作为管理者,要求你的背景知识更加全面,看问题的视野更加宽阔,思考的问题应该比别人超前,如果想都想不到,更不用说去做了。公司中拥有高学历的员工很多,通过金融财务MBA的课程学习更新自己的观念和知识,使我能够在专业领域更好地与他们交流,与大家一起分享工作的喜悦。。

除了专业知识方面的学习,孙丽英的另一个收获是有机会接触到来自各行各业的精英,他们的经历、能力、知识结构和思维方式都给她留下了深刻的印象。毕业之后,她依然经常与班里的同学们联系,通过与他们交流,孙丽英感到自己在管理水平和业务判断上也得到了很大提高。

 

扎根国企:风景这边独好

在华能集团扎根奋斗了多年,孙丽英对国企始终怀有深厚的感情。“我坚信国企能搞好,我要尽力做好自己的本职工作,有这个信念支撑着,我就会利用自己的所学在工作中多思考、多实践。”孙丽英介绍说,华能一成立,就以我国电力企业走市场化道路先行者的身份登上历史舞台。在上个世纪80年代电力严重短缺的情况下,华能人打破传统的办电模式,大胆利用国外贷款引进技术和先进设备,联合地方政府筹集国内资金,动员一切资源,高速度、高质量、低成本地建成约500万千瓦装机容量,为缓解当时严重缺电状况开辟了一条坦途,创造了我国电力企业发展的奇迹。在华能20多年的发展历程中,华能人创造了全国同行业的多项第一,为国企的改革发展留下了许多传奇。

华能在创造优异业绩的同时,始终铭记服务国家、履行社会责任的神圣职责。在08年抗击雨雪冰冻灾害中,华能千方百计保供电、全力以赴保电煤,没有一座电厂因缺煤而停机,保障了当地的用电需求。5.12汶川大地震发生后,华能员工众志成城,夺取了人员救援、大坝排险、堰塞湖避险等全面胜利。在29届北京奥运会期间,公司出色地完成了奥运保电任务。

从孙丽英的言谈中,我明显感觉到她坚定的信念,即国有企业是一定能够搞好的,国有企业也必须搞好。与外企或民营企业有所不同,孙丽英认为国企更强调集体决策,注重决策的机制和程序、借助集体智慧达到目标。“我们是集团内部的一个金融机构,你应该按照功能定位把自己负责的事情做好,不能在你这个环节掉链子。但是你把事做好了,那完全是你的功劳吗?我觉得不能这么说,因为这是大家共同奋斗的一个结果。

对于国企的用人标准,孙丽英也有着深刻的认识。国企要跟世界接轨,要进入世界500强,就需要高水平、高素质的人才,作为公司领导,既要设法吸纳高素质人才,也要努力挖掘员工的潜能。孙丽英多次参与了公司的招聘工作,在选用人才的时候,她遵循三条基本标准:首先侧重人才的知识结构、选拔具有专业知识的特定人才,其次关注应聘者是否具备敬业精神与责任心,再次考察对方的沟通协作能力。“财务金融工作无论是外部环境、内部环境都要做好沟通协调,团结协作的精神是非常关键的。”

 

低调做人,高调做事

多年来,孙丽英在工作中获得了诸多荣誉:荣获原国家电力公司“优秀共产党员”、建功立业标兵等称号,多次荣获华能系统内的优秀共产党员和先进个人的光荣称号;然而,她始终认为这些荣誉不仅仅属于她个人,而是代表她所在的部门和公司,业绩的取得是大家共同努力的结果。

孙丽英觉得自己是比较容易满足的人,现在这种忙忙碌碌的生活状态“挺好的”,工作也好,生活也好,“反正自己都很期待、很喜欢”。她最大的两个人生目标就是尽职尽责地把工作做好,同时尽自己的努力把家庭维护好。她相信自己是一个能够坚持的人,“我对认准的目标会比较坚持,坚持下来最后就是胜利,现在我越来越认识到这一点。”

孙丽英是个急性子,在工作中总是风风火火的,对人对己的要求都很严格,大家在评价她时都会说她是一个女强人。在她看来,自己无论在工作上、生活中,“方方面面都挺强的”。然而,她始终坚持低调做人,高调做事,不追求个人的荣誉和成绩,而是把集体利益摆在最重要的位置。“我觉得始终应当坚持讲真话、办实事,多做少说。”

秉着这样一种坚持低调的人生哲学,她默然而执着地努力着,以实际行动履行着自己对人生和事业的承诺。

 

采访手记:

尽管年底工作极为繁忙,孙丽英女士依然抽出宝贵的时间配合我完成了这次采访。我在约定时间来到她位于金融街的办公室,一间布置简约、宽敞明亮的屋子,窗外是北京最繁华的街区之一,聚集着这座城市最重要的金融机构和最忙碌的工作人群。孙女士穿着一身简单的职业装,笑容中透露出充沛的精力与低调的自信。

在一个半小时的交谈过程中,她时而滔滔不绝,时而低头沉思——也许是工作太忙的缘故,她平日几乎没有时间去思考诸如人生、奋斗之类“宏大叙事”的议题,而这与她勤勉朴实的作风不无关系。尽管我百般努力,她始终不愿多谈自己在事业上取得的成就,而一再强调“这是大家共同努力的结果”。从她那里我学到了一种与众不同的人生哲学:笃定一种目标,而后脚踏实地地去实现。她为后辈校友留下的寄语是:“做一个有理想的人,始终保持一种良好的心态。”

 

采访时间:200911191030——1200

采访地:北京市西城区金融街华实大厦

采访:郑亦心

撰稿:郑亦心